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集团召开11 月份总经理办公会,会议提出:继续强化安全工作 做好2020年计划编制等13项要求

金沙城中心赌场丨官网指定平台     发布时间:2019-11-11 08:45:00     来源:金沙城中心赌场

  

  11月8日,集团召开11月份总经理办公会议,听取10月份各项工作完成情况汇报,安排部署11月份工作计划。集团党委副书记、总经理陈旭忠主持会议并讲话,集团经理层成员,总法律顾问,总经理助理、副总工程师、副总会计师,集团机关各部门、中心、管理局负责人,各板块公司、市公司、全资控股企业负责人等参加会议。

  会上,企管部通报集团10月份营业收入、利润、资产负债率、主要生产指标完成情况及排名;安监局通报集团10月份安全生产检查情况;财务部汇报10月份收支完成情况和11月份计划;环保节能部通报集团10月份环境保护标准化考核情况。基层单位汇报了12项经营管理制度执行情况。

  集团经理层领导分别就各自分管领域10月份专项工作安排落实情况、各主要指标完成情况、重点工作完成情况、重点工程节点完成情况进行了汇报,并对11月份工作计划进行了安排部署。

  陈旭忠对11月份的工作提出要求:一是安全工作方面要继续强化,对标一流,各单位领导班子成员要将煤矿挂牌督导与安全体检穿插进行,将带班制度坚决执行落实到位,要继续强化重大风险监察工作,将“136”安全管理模式和“十个常态化”抓紧抓实,用好的方法将重点工作专项安排,确保层层传达到位。二是经济指标方面要提前做好2020年计划编制,做到科学和严谨,将安全、环保等一类计划工作放在重点,做好风险防控,高度重视“三大攻坚战”。三是营业收入方面要保证“千亿级”集团营业收入指标不动摇,做到全省国有企业排头兵、好单位良好形象和地位不动摇。四是要努力推进年终改革任务进度,作为本月重点工作着力改革。五是要防范化解风险,做好金融领域协调工作。六是要强化管理制度,加强党建工作,构建防御体系。七是要加强巡视工作编制的速度和质量,做好方案设置,落实边巡边改,将梳理出来的问题归纳分析,形成常态化体系。八是要关注民企经济,搞好关系对接。九是要优化审计工作,要将专项工作任务布置下去,研究解决问题。十是要布置2020年融资计划,拓宽融资渠道,扎实推进工作。十一是要保质保量做好销售工作,把好今年的工作主线,定好明年的工作安排。十二是各产业板块和二级公司要围绕高质量发展,做好“十四五”规划。十三是要持续推进矿井厂站的标准化建设,实现高质量发展,迎接和应对市场化波动,让先进产业具备市场控制能力。要着力抓好主业发展,保证清洁能源产业、三大基础产业和两新产业的良性发展,统筹规划,合理投资,为集团进一步发展扎实基础。(于家睿)

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